Woher kam die Idee für deine Socken?
Während des Jurastudiums gingen mein Freund und ich nach Norwegen, um als Koch zusätzliches Geld zu verdienen. Eines Tages konnte er wegen einer Beinverletzung keine normalen Schuhe tragen. Er ging in Socken die Straße entlang. Zu der Zeit habe ich mich gefragt, warum der Markt Fußschutz bietet und so langlebig wie Schuhe ist, aber gleichzeitig so bequem und faltbar wie Socken. An diesem Abend testete ich mit Hilfe des von meiner Mutter gespendeten Reisennähens schnell den ersten Prototyp und die Socken waren geboren.
In den letzten Jahren ist Ihr Unternehmen auf der Rohöl-Finanzierungsseite Kickstarter erfolgreich geworden, auf der Sie mehr als 3 2,3 Millionen gleichzeitig gesammelt haben. Wofür haben Sie diesen Betrag verwendet?
Wir haben bereits zwei Kampagnen bei Kickstarter durchgeführt, bei denen wir Artikel im Gesamtwert von über drei Millionen Dollar versandt haben. Da es sich um den Verkauf verkaufter Waren handelt, fließt der größte Teil des Geldes in die Herstellung von Waren, deren Vermarktung, Transport, internationalen Patentschutz, Steuern, Zoll und den Betrieb des Unternehmens. Der Rest entfällt auf die Erweiterung der Aktien, das Wachstum anderer Produkte und das Wachstum des Unternehmens.
Haben Sie versucht, einen Treffer zu gewinnen?
Wir haben im Sommer 2015 auf der tschechischen Rohölfinanzierungsseite HitHit umgesetzt. Dies ist das erste Mal, dass wir die Welt über unsere Mission informieren, Socken herzustellen. Zu dieser Zeit steckte die Überlastung der Produktmenge in der Tschechischen Republik mit der Bogobago-Sitztasche noch in den Kinderschuhen, und wir waren das zweite Unternehmen, das dieses Projekt im tschechischen Internet erfolgreich abgeschlossen hat. Anstelle der erforderlichen 90.000 Kronen haben wir schließlich mehr als 540.000 ausgewählt. Die Kickstarter-Kampagne fand ein Jahr später statt, als wir die Produktion über die Grenzen der Tschechischen Republik hinaus ausweiten und ausbauen mussten.
Während der Epidemien zogen sich die Menschen immer mehr in die Natur zurück und begannen zu laufen. Kennen Sie Ihre Sockenverkäufe und sind sie für natürliche Wanderungen konzipiert?
Zum Glück ist es am Ende das Gegenteil von dem, was wir befürchtet haben. Zu Beginn der Epidemie wollten wir wie viele Unternehmen vorsorglich auf Krisenmanagement umsteigen, versuchen, Kosten zu senken und vorherzusagen, was als nächstes passieren wird. Wachsender Trend des E-Commerce, des internationalen Geschäftsbetriebs und der Kundennachfrage nach Freizeitprodukten Trotz eines epidemischen Jahres konnten wir die Entwicklung abschließen und die neue Version von Skinners 2.0 (erneut) mit Kickstarter auf den Markt bringen. Die Kampagne war letztendlich erfolgreich und innerhalb eines Monats hatten mehr als 17.000 Menschen im Wert von mehr als 1 Million den neuen Skinnersky bestellt.
Haben Sie bemerkt, dass es zwischen 2019 und 2020 einen signifikanten Unterschied beim Jahresumsatz gibt?
Im Jahr 2019 waren es rund 35 Millionen Kronen. 62 Millionen Kronen bis 2020. Wir wollen das legendäre Ziel von hundert Millionen Kronen in diesem Jahr gewinnen.
Was sind Ihre ersten Investitionen in das gesamte Projekt?
Dank Crowdfunding konnten Startups häufige Fehler vermeiden, was bedeutet, dass sie viel Zeit und damit viel Geld ausgeben, um etwas zu produzieren, das niemanden interessiert. Wir haben die Kampagne getestet, um festzustellen, ob Interesse an dem Produkt besteht, und Geld erhalten, um es in Form von Vorbestellungen auf den Markt zu bringen. Um die Mindestbestellmenge von Lieferanten zu erreichen, haben wir Hunderttausende Kronen gereist – zum Beispiel durch Einsparungen, die ich als Koch in Norwegen verdient habe. Der Gesamtwert der Investition in den ersten Monaten des Projekts betrug etwa eine Million Kronen.
Werden Ihre Sockenschuhe hauptsächlich in der Tschechischen Republik als tschechisches Produkt verkauft oder interessieren Sie sich mehr für sie im Ausland?
Chekia ist ein großartiger Markt, auf dem der Trend zu minimalem Schuhwerk bekannt ist. Dies macht jedoch rund zwanzig Prozent des Gesamtumsatzes des Unternehmens aus. Der größte Teil der Produktion geht in Länder der „Ersten Welt“, in denen Premium-Sport- und Outdoor-Ausrüstung gefragt ist, nämlich in die USA, nach Großbritannien, Skandinavien, Deutschland, Japan, aber auch nach Katar.
Planen Sie eine Expansion in andere Länder als das Land, in dem Sie derzeit tätig sind?
In Bezug auf die Einzigartigkeit und die globale Natur des Produkts sind wir von Anfang an stetig gewachsen. Wir freuen uns darauf, unsere Position in Deutschland und den USA in diesem Jahr zu stärken und unsere Produktlinie zu erweitern. Es gibt andere Pläne, aber mal sehen, wie es mit der anhaltenden Epidemie besser wird.
